印尼莫罗瓦利园区卓越维保公司召开

2024年精益工作总结会

1月11日，印尼莫罗瓦利园区卓越维保有限公司（CSP）召开2024年度精益工作总结会。卓越维保公司董事长林玉才，总裁助理王锋、园区精益办代表，各厂部支撑领导、CSP精益办成员及各厂部精益负责人共计65人参加本次会议。

会议伊始，卓越维保精益办负责人刘晓飞对2024年度精益管理的整体运行情况进行汇报，并重点对当前精益运行中存在的问题进行深度剖析，针对性制定了2025年精益化管理的推进思路和行动指南。随后，由钢构生产部、维保一部等五个部门负责人依次汇报2024年精益工作中的进展与成效，由维保三部、维保应急管理处等三个部门代表分享了12月份优秀精益项目。

会上，王锋对卓越维保公司精益工作所取得的进步和成绩给予了肯定，并提出了建设性的意见建议。王锋表示：卓越维保公司在取得成绩的同时，能够正视自身不足，深度挖掘问题并持续改进，后续各厂部还需增强目标意识，强化目标分解，加强过程管控，积极主动作为，真正将精益化各项工作落到实处。

会议最后，林玉才强调：公司的精益管理已初显成效，各部门需认清当前的严峻形势，站在更高的层次和维度，深入理解园区的精益战略。必须给予高度重视、重点支持，并提供强有力的支撑。在执行和实施上要下大力气，确保成效显著。按照“两个中心、四轮驱动”的推进策略，找准切入点，打开突破口，坚定信心，勇敢面对挑战，以实际行动推动精益化各项工作迈向新的高度。

（印尼莫罗瓦利园区 刘晓飞/供稿）